살아남거나 사라지거나 - '전략' 이야기 살아남거나 사라지거나 - '전략' 이야기

생의 비바람 속에 서 있는 사람들, 숨이 막힐 듯 갑갑함을 느끼는 사람들, 세상에 홀로 버려진 듯 외로운 사람들, 어디로 가야 할지 몰라 견디기 힘든 사람들, 언젠가는 별이 되고 싶은 조약돌들에게 이 책을 바친다. - 책의 앞 표지에서 너는 가슴을 따라 살고 있는가 아픈 시간을 걸어 나와 빛 아래에 우뚝서다. 홍영철, 2013, 북스넛 Booksnut 교보문고 광화문점에 책쇼핑을 갔다 걸려든 책. 시인이 쓴 책이라 더 끌렸고 고흐가 자신의 삶 전부를 걸고 지독하게 승부하는 내용을 읽고 당장에 쇼핑백에 집어 넣었다. (고흐의 동생 테오가 죽은 형의 주머니에서 발견한 편지에는 "그림들, 나는 그것을 위해 내 목숨을 걸었다. 그로 인해 내 이성까지도 반쯤 망가져버렸다."는 내용이 있었다) 구입 후 몇일 동안 ..

바쁠 때 오히려 무슨 일이든 시작하기 좋을 때다. 나중에 한가해지면 하겠다는 생각은, 결국 하지 않겠다는 것이다. 자신의 게으름에 대한 유보의 구실이다. 가장 바쁠 때 시간을 쪼개 '그 일을' 시작하라. 그렇다. 바로 지금 말이다. 지금이 아니면, 영원히 하지 못한다. - 김난도, '아프니까 청춘이다,' p.212 우리 모두는 꼭 하고 싶은 일 한 두 개는 가지고 있을 것입니다. 그러나 당면한 오늘을 바쁘게 메우다 보면 도저히 이것을 할 시간이 없는 것처럼 보입니다. 특히나 먼 미래의 꿈과 관련된 일은 하루나 이틀, 한주나 한달 정도 그 일을 한다고 해서 이루어지지 않을 것처럼 보이기 때문에 이 일에 시간을 내기가 더 어렵습니다. 만약 금방 이룰 수 있는 것이라면 우리는 벌써 그것을 했겠죠. 그런데 살면..

어째서 단 몇 줄의 시가 한권의 책, 한 편의 영화보다 더 가슴을 먹먹하게 할 수 있는지를 보여 준 시. 사실 영상의 마지막에 있었던 황인숙님의 해설이 없었다면 이 시를 이해하지 못했을 것이다. 해설을 보고 나서 다시 한 번 더 영상을 돌려봤다. 시인의 단어 하나 하나가 농을 옮기다 다친 발의 상처처럼 가슴에서 화끈거렸고, 남겨진 여백은 저녁에 한 주걱 더 떠다 먹고 체한 가슴처럼 먹먹했다. 새 옷 한벌 해입지 못하고 주말에는 이삿짐을 날라야 하고 셋방살이 월세 걱정해야 하는 화자나 옷보다 못이 많은 집들만 있는 같은 동네 안에서 이 집에서 저 집으로 옮겨다니는 사람들이나 삶은 참 고난하다 五方이 다 캄캄하고 신들도 쉬느라 떠나고 없는데 가슴에 얹혀있는 일들도 한둘이 아니고 ...... 그나마 영상이 이..

Mary Meeker가 1년에 한번씩 발표하던 "Internet Trends" Report를 지난 5월에 이어 11월 다시 Update 했다고 합니다. "Internet Trends" Report는 Morgan Stanley에서 1995년부터 연간 1회씩 발표되었는데 닷컴붐이 불던 시절 투자자들 사이에서 "바이블"로 불리며, 그녀에게 "Queen of the Net"이라는 명성을 안겨준 리포트입니다. 주식투자자들 뿐만아니라 많은 벤처기업, 창업가, 대기업, 각국 정부기관들이 IT 산업에 대한 큰 그림을 보기 위해 자주 보는 보고서로 한국에도 꽤 많이 알려져 있는 보고서입니다. 닷컴버블이 꺼지면서 Meeker도 많은 투자은행과 다른 스타 애널리스트들과 함께 언론들의 비난의 표적이 되기도 했습니다. 시간이 ..

창조적 사고는 어떻게 발현되는가? 우리는 지금까지 축적된 경험, 지식, 정보로부터 상상력의 힘을 발휘하여 직감과 통찰력을 이끌어 내고 아무도 생각해보지 못한 새로운 생각을 하게 됩니다. 그러나 이렇게 얻은 창조적 아이디어는 그냥 아이디어일 뿐입니다. 이것은 틀릴 수도 있고 허무맹랑한 것일 수도 있습니다. 우리는 좌뇌의 힘을 빌어 이 아이디어가 정말로 타당한 것인지 논리적으로 검증합니다. 또한 우리는 이 아이디어가 이 세상에서 실현될 수 있도록 합리적으로 아이디어를 구현해 냄으로써 혁신을 가져와야 합니다. 이처럼 직감적 사고를 통한 통찰이 없이는 우리는 아무것도 새로운 것을 상상해 낼 수가 없습니다. 또한 합리적 사고를 통해 이 아이디어를 검증하고 논리적으로 남들을 설득하지 못한다면 이 아이디어는 그냥 허..

생각이란 우리가 직접 제어할 수 있는 의도적인 정신 활동입니다. 모든 사람은 생각을 합니다. 그러나 누구나 '잘' 생각하는 것은 아닙니다. 잘 생각한다는 것은 생각을 잘 다룬다는 것을 의미합니다. 다룰 수 있다는 것은 훈련될 수 있다는 것을 의미합니다. 우리는 이제까지 생각하는 훈련을 제대로 받은 적이 없기 때문에 우리는 나쁜 사고습관을 가지고 있습니다. 훌륭하게 생각하는 사람이 되기 위해서 우리는 생각하는 기술을 배우고 이를 습관화할 필요가 있습니다. 생각하는 기술을 배운다는 것은 '무엇'이 아니라 '어떻게' 생각할지를 배우는 것입니다. 훌륭하게 생각하는 사람은 다양한 생각방식에 숙달되어 있는 사람입니다. [이미지를 클릭하시면 좀 더 큰 이미지로 볼 수 있습니다]

관찰력은 선천적으로 타고나는 것이 아니라 부단한 후천적인 노력을 통해 길러지는 것입니다. 이러한 사실은 훌륭한 화가들이 관찰력을 연마하기 위해 드로잉 연습을 한다는 사실에서 알 수 있습니다. 여러분의 관찰력은 어느 정도 수준입니까? 당장 텔레비전 앞에 앉아 텔레비전을 켜고 한번 정밀관찰해보기 바랍니다. 당신의 관찰의 수준은 어느 정도입니까? 대부분의 사람들은 아마도 우리가 이제까지 '적극적인 관찰'이 아니라 '수동적인 보기'에 그치고 있었다는 것을 느끼게 될 것입니다. 모든 새로운 배움은 관찰에서 시작됩니다. 관찰은 '세속적인 것에서 장엄함'을 깨닫게 하는 새로운 경험입니다. 남들이 보지 못하는 새로운 것을 보고 창조적인 것을 생각해내는 과정에서 관찰은 그 첫걸음이며, 관찰보다 더 좋은 배움의 방법은 없..

Why Zynga Failed (Zynga가 실패한 이유) - TechCrunch 지난 5일, TechCrunch에 재미있는 글이 하나 있었습니다. Facebook을 기반으로 한 Social Game 업체의 선두주자인 Zynga가 실패한 이유에 대한 분석이었습니다. 한마디로 요약하면 산업진화와 시장구조변화에 대한 전략적 대응력 부족이라고 할 수 있습니다. 많은 신생기업들이 급속히 노쇄화하는 경우를 많이 볼 수 있는데 상당수가 미래에 대한 전략적 대응부족 때문인 경우가 많습니다. 글에서 제시한 원인을 하나씩 살펴보겠습니다. 원인 1. 게임 개발자 급증과 Softcore 게임 중심으로는 시장 대응력 부족 Zynga의 성공은 게임을 하지 않는 일반인 기반의 Mass market의 잠재력을 알아본 Faceboo..